Наша команда внедряет и адаптирует методологию 360 градусов для вашей организации.

Мы пройдем все этапы оценочного процесса с вашими менеджерами по персоналу, поможем обойти все ловушки методологии.

Определим цели и задачи оценки максимально эффективные для данного этапа развития вашей организации.

Снимем сопротивление к оценке у сотрудников. Проведём вместе с вами сессии по анализу результатов обратной связи в группах или индивидуально с каждым сотрудником. Составим планы индивидуального развития ваших сотрудников.

После внедрения методологии, ваша компания сможет самостоятельно на постоянной основе проводить оценку по методу 360 градусов, постоянно усложняя цели и задачи.

В результате, вы сможете:

  • давать сотруднику объективную обратную связь о его работе
  • видеть его личный рост
  • контролировать эффективность обучения
  • проводить ротацию сотрудников
  • использовать данный инструмент в оценке эффективности сервисных подразделений
  • построить систему мотивации по результатам обратной связи для сервисных подразделений.


Наши клиенты